Ter ideias é bom, mas pô-las em prática é melhor

Reuniões de planejamento, tempestades de ideias, prospecções de vendas e lucros. Todas essas ações são colocadas em extensas reuniões de empresas para que diretores e colaboradores possam chegar às decisões que possam trazer os melhores resultados. Não coloco que as reuniões não são importantes, até porque sem elas, as empresas seriam uma selva onde todos estariam sem rumo.

O que coloco é que, em muitas reuniões, várias hipóteses são levantadas, várias sugestões são colocadas e criticadas, muitas horas são desperdiçadas em torno de um mesmo assunto, muitas vezes falando-se em problemas ao invés de soluções. Mas o que realmente trará os resultados para a empresa será o trabalho, ou seja, quem e o que será feito com as decisões das reuniões.

Não basta ter as soluções apenas no papel ou na mente, é necessário ter a competência para transformar essas ideias em trabalho. Não basta apenas ter uma boa equipe que pensa e idealiza se não há pessoal preparado para executar o que é preciso.

O que é necessário é ter sempre em mente que uma boa equipe que pensa precisa ter uma boa equipe que age. Os objetivos e preocupações de quem senta numa mesa de reuniões deve ser os mesmos da equipe que aguarda as decisões e as põem em prática.

Coesão e foco, desde a base até o topo, sempre.