A “Descartabilidade” Humana

Háalgunsdias,encontreiumapessoanaqualmuito admiro e conversamos sobre as atuais relações que as empresas mantém com seus funcionários. Entre tantos devaneios chegamos àquele que parece ser um verdadeiro fator comum:“até que ponto vale a pena ser a pessoa que se entrega de corpo e alma aos objetivos e metas da empresa? Ou, até que ponto vale a pena dar e/ouseraquelealgoamaisnoambienteprossional?”

Percebemos que, muitos de nós, sempre entregamos mais que nos foi pedido. Sempre tentamos solucionar nossos corriqueiros obstáculos e ainda buscamos auxiliar nossos colegas a solucionar os deles. Muitos prossionais pensam fora da caixa, fazem além, destacam-se. Porém, todos nós sabemos que o mundo dos negócios é voraz, selvagem e frio. Muito frio. Um belo dia, após uma reunião da diretoria da empresa, é anunciado um corte de gastos e uma lista de funcionáriosdesligados.Simples.Nãoháumrankingde dedicação ou de quem mais se doa pelos ideais da empresa. Simplesmente acaba. Obviamente isso também acontece nas relações interpessoais. Você é importante para uma, duas, cinco pessoas. Com o passar dos dias, de repente, você não é mais nada para essas mesmas pessoas. Somos descartáveis, infelizmente.

O fato é que isso não foi escrito para desmotivar algum funcionário ou fazer com que ele não dê mais o sangue pela empresa. Muito pelo contrário, penso que isso nos torna mais humanos, menos máquinas. É apenas um ponderamento para que se reita sobre nossas prioridades ou pelo tempo que dedicamos nas coisasquerealmenteimporta.

Às vezes, aqueles 30 minutos a mais sem remuneraçãoquevocêcounaempresanãosomouemnada para o sucesso dos negócios, mas fez você perder o melhorpôrdosoldosúltimosanos.